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Produto digital

Um canal digital com prazo de mercado, não de projeto

Como se recorta escopo quando a data de entrada é ditada pelo calendário do cliente e não pelo backlog.

Produto digitalEngenharia estratégica

O problema

Uma distribuidora precisa abrir um canal digital de pedidos antes de uma janela comercial curta — safra, campanha, temporada. O escopo que chega na primeira conversa costuma caber em muitos meses; o calendário dá bem menos. O trabalho é descobrir o que de fato move pedido e cortar o resto sem quebrar a operação comercial.

Onde esse problema aparece

Aparece em distribuição e atacado com venda conduzida por representantes, catálogo na casa dos milhares de SKUs e política comercial diferente por cliente, por região e por período.

Por que ele custa caro

O pedido nasce em conversa de WhatsApp e termina digitado à mão no ERP. Erro de preço e promessa de disponibilidade que não existe são rotina, e cada correção custa margem. A janela é curta: chegar depois dela significa esperar o ciclo seguinte inteiro.

As restrições que moldam a decisão

Preço é negociado, não tabelado — o produto tem de respeitar a política comercial vigente, incluindo exceções por cliente. É comum o ERP não expor API. E os representantes são o canal de venda: qualquer solução que os contorne morre na adoção.

Como abordamos

Tratamos os representantes como usuários, não como obstáculo — o canal digital passa a ser a ferramenta que eles usam com o cliente junto, e não um concorrente interno. A decisão desconfortável costuma ser a mesma: cortar o catálogo completo do primeiro release e entregar apenas as linhas que concentram o volume da janela.

O que costuma ser construído

Catálogo com preço por cliente resolvido no servidor, carrinho que valida disponibilidade antes de confirmar e integração com o ERP por arquivo e fila quando não há API — a alternativa honesta, com reconciliação e reprocesso. O pedido passa do canal ao ERP sem redigitação.

Como trabalhamos junto

Discovery em campo, com representantes e clientes, não em sala de reunião. Ciclos de duas semanas com demonstração para o time comercial, que decide o corte de escopo junto com a gente em vez de recebê-lo pronto.

O que muda quando funciona

O canal entra no ar dentro da janela, com as linhas de maior volume. A redigitação sai do processo, e com ela a classe de erro que mais custa margem. O recorte de catálogo é sempre a decisão mais difícil de vender internamente — e é a que torna o prazo possível.

Reconhece esse problema no seu contexto? Vamos conversar.

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